Nuestra misión y valores

Nos dirige una idea: hacer que suceda lo mejor.

Algunos te dirán que todo lo que se necesita para que una empresa funcione es una mejor idea. Es por eso que tantas empresas no duran. Lo que realmente se necesita es una pasión por construir una mejor empresa.

Cuando hacemos que suceda lo mejor, las familias tienen una mejor opción para elegir lo que aman. Los comercios minoristas tienen una nueva oportunidad de crecer. Tenemos éxito como empresa. Las comunidades que nos rodean están en mejores condiciones. Cuando hacemos que suceda lo mejor en cada fibra de nuestro negocio, esto se traduce en mucho mejor. Y la verdadera belleza es, que lo mejor es interminable.

Poner la seguridad en primer lugar

No vale la pena hacer nada si los que lo hacen y los que lo consumen no están a salvo.

Ganar juntos

Tenemos éxito a través del respeto, la diversidad, la comunicación honesta y el acercamiento a los demás. Enfocamos nuestra energía competitiva hacia el exterior.

Actuar con integridad

Hacemos lo correcto para nuestra gente, nuestros clientes, nuestros consumidores y nuestras comunidades. Tomamos decisiones difíciles con humanidad.

Ser valientes

Tenemos el valor de adaptarnos a las condiciones cambiantes, y la confianza y la humildad para buscar ayuda cuando la necesitamos.

Impulsar hacia resultados

Valoramos nuestra capacidad para trabajar más rápido y más duro que nuestros competidores. Nos rendimos cuentas a nosotros mismos y a los demás por los resultados.

Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo

  • Lo que brindamos.

    Lo que brindamos.

    Con el fin de conseguir el valor de la diversidad de talento, experiencia, fortalezas y antecedentes que cada uno de nosotros aporta a Post Consumer Brands, nos comprometemos a crear una cultura inclusiva basada en estos comportamientos.

  • Respetar todos los puntos de vista

    Respetar todos los puntos de vista

    Asegurar que todos se sientan cómodos compartiendo sus perspectivas. Traer a los que están siendo dejados fuera a la conversación. Desalentar el pensamiento grupal y el síndrome de “eso no se inventa aqui”.

  • Escuchar atentamente como compañero

    Escuchar atentamente como compañero

    Escuchar genuinamente con una mente abierta, buscando entender completamente lo que los demás piensan y comparten. Evaluar ideas y acciones, no personas.

  • Ser responsables

    Ser responsables

    Trabajar por el bien común y el éxito de todo el equipo manteniendo el enfoque en los objetivos finales. Construir confianza siguiendo sus compromisos.

  • Estar abiertos a nuevas ideas

    Estar abiertos a nuevas ideas

    Estar dispuestos a desafiar a uno mismo y a los demás, incluso cuando sea incómodo. Reconocer que el marco de referencia de otros puede ser diferente del propio, pero aún así válido.

  • Modelar la colaboración

    Modelar la colaboración

    Buscar contribuciones de otros para asegurar el pensamiento mejor y más abundante. Tomar en cuenta los puntos ciegos personales y organizacionales. Ninguno de nosotros es tan bueno solo como todos juntos.

Lo que brindamos.

Con el fin de conseguir el valor de la diversidad de talento, experiencia, fortalezas y antecedentes que cada uno de nosotros aporta a Post Consumer Brands, nos comprometemos a crear una cultura inclusiva basada en estos comportamientos.

Respetar todos los puntos de vista

Asegurar que todos se sientan cómodos compartiendo sus perspectivas. Traer a los que están siendo dejados fuera a la conversación. Desalentar el pensamiento grupal y el síndrome de “eso no se inventa aqui”.

Escuchar atentamente como compañero

Escuchar genuinamente con una mente abierta, buscando entender completamente lo que los demás piensan y comparten. Evaluar ideas y acciones, no personas.

Ser responsables

Trabajar por el bien común y el éxito de todo el equipo manteniendo el enfoque en los objetivos finales. Construir confianza siguiendo sus compromisos.

Estar abiertos a nuevas ideas

Estar dispuestos a desafiar a uno mismo y a los demás, incluso cuando sea incómodo. Reconocer que el marco de referencia de otros puede ser diferente del propio, pero aún así válido.

Modelar la colaboración

Buscar contribuciones de otros para asegurar el pensamiento mejor y más abundante. Tomar en cuenta los puntos ciegos personales y organizacionales. Ninguno de nosotros es tan bueno solo como todos juntos.

Ayudando a que sucedan cosas mejores

Nuestro compromiso con la responsabilidad social corporativa. Puede ser que nos reconozcas mejor por el cereal que hacemos, pero sentimos que nuestro rol en el mundo es mucho más grande.

El compromiso en acción

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